Αναλυτικά οικονομικά γιά το 2011

 

Η ακόλουθη οικονομική ανάλυση επιχειρεί να εξηγήσει τους λόγους για τους οποίους η Μπαρσελόνα αποφάσισε ν’ αναστείλει την λειτουργία του τμήματος μπέιζμπολ του συλλόγου και να περιοκόψει τις δαπάνες των τμημάτων.

Αύξηση/Μείωση των Εσόδων έναντι των Εξόδων

Το κόστος της τρέχουσας λειτουργίας, υπερβαίνει τον προϋπολογισμό της χρονιάς όπως αυτός ψηφίστηκε από την Γενική Συνέλευση, κατά περίπου 21 εκατομμύρια όπως υπολογίζεται.

Τσάμπιονς Λιγκ: Επίδραση στα Έσοδα

Η κατανομή του προϋπολογισμού όπως είχε υπολογιστεί για την πιθανότητα κατάκτησης του πρωταθλήματος και την πορεία της ομάδας μέχρι τα ημιτελικά του Τσάμπιονς Λιγκ (38 εκατομμύρια). Ακόμα όμως και με την κατάκτηση του Τσάμπιονς Λιγκ (στόχος που υπερβαίνει τον αρχικό), η ομάδα είχε έσοδα 4 εκατομμύρια λιγότερα από αυτά που είχε αρχικά υπολογίσει.

Αύξηση/Μείωση του Καθαρού Χρέους

Όπως είχε τεθεί σαν στόχος από το Διοικητικό Συμβούλιο, το γράφημα δείχνει ότι υπάρχει δραματική μείωση του χρέους του συλλόγου (70 εκατομμύρια καθαρό κέρδος σε σχέση με πέρσι) 

Ο σύλλογος θέλει να διατηρήσει και να ενδυναμώνει συνεχώς τις αθλητικές του ρίζες και καταβολές, γεγονός που τον καθιστά «κάτι παραπάνω από έναν σύλλογο»

Έλλειμμα προϋπολογισμού ανά τμήμα

Ο φετινός προϋπολογισμός προβλέπει ένα έλλειμμα της τάξης των 43.5 εκατομμυρίων για όλα τα τμήματα

Τα Έξοδα του τμήματος μπάσκετ σε σχέση με τους υπόλοιπους ανταγωνιστές του 

Συγκριτική προσέλευση κόσμου στα ματς μπάσκετ της Μπαρσελόνα έναντι των ανταγωνιστών της

Τα έξοδα του τμήματος χάντμπολ σε σχέση με τους ανταγωνιστές του

Συγκριτική προσέλευση κόσμου στα ματς χάντμπολ της Μπαρσελόνα έναντι των ανταγωνιστών της

Τα έξοδα του τμήματος ποδοσφαίρου σάλας σε σχέση με τους ανταγωνιστές του

Συγκριτική προσέλευση κόσμου στα ματς ποδοσφαίρου σάλας της Μπαρσελόνα έναντι των ανταγωνιστών της

Τα Έξοδα του τμήματος χόκεϊ με πατίνια σε σχέση με τους υπόλοιπους ανταγωνιστές του

Συγκριτική προσέλευση κόσμου στα ματς χόκεϊ με πατίνια της Μπαρσελόνα έναντι των ανταγωνιστών της

Συμπεράσματα

· Η οικονομική κατάσταση του συλλόγου επιβάλλει την υιοθέτηση των πολιτικών εκείνων που θα οδηγήσουν στη μείωση του κόστους λειτουργίας όλων των αθλητικών τμημάτων

· Τα χρήματα που έχουν υπολογιστεί για τα αθλητικά τμήματα, θα περιορίζονται κατά 1% κάθε χρόνο συγκριτικά με τον συνολικό προϋπολογισμό του συλλόγου. Προς το παρόν καλύπτουν το 10% του συνολικού προϋπολογισμού. Στην σεζόν 2015-16, προβλέπεται το ποσοστό αυτό να έχει μειωθεί στο 5%

· Ο σύλλογος θα τραβήξει σαφή διαχωριστική γραμμή μεταξύ επαγγελματικών και ερασιτεχνικών τμημάτων.

· Στόχος για την επόμενη 5ετία είναι ο εξορθολογισμός του ελλείμματος αυτών των τμημάτων και η καλύτερη διοίκησή τους, χωρίς να χαθεί το πνεύμα ανταγωνιστικότητας σε κανένα από τα τμήματα.

· Λαμβάνοντας αυτά τα μέτρα, ο σύλλογος υπολογίζει να έχει ετήσιο κέρδος περί τα 2 εκατομμύρια

· Τα μη επαγγελματικά τμήματα θα διατηρήσουν τον χαρακτήρα που έχουν μέχρι σήμερα και γι’ αυτό θα συμμετέχουν μόνο σε διοργανώσεις εντός της Καταλωνίας

· Τα κριτήρια που οδήγησαν στην διάλυση του τμήματος μπέιζμπολ είναι:

· Τα τμήματα που διαθέτουν επαγγελματίες αθλητές πρέπει να διαθέτουν και ανταγωνιστική ομάδα

· Πολύ λίγη γνώση και χαμηλό έρεισμα του εν λόγω αθλήματος στην Καταλωνία

· Πολύ χαμηλή ανταπόκριση από τους φιλάθλους και πολύ μικρή προσέλευση

· Μηδενική βοήθεια από πλευράς ομοσπονδιακών οργανισμών και έλλειψη δικών του γηπέδων

· Δυσκολίες στην διαχείριση των λογιστικών και του προϋπολογισμού: ταξίδια και πρόγραμμα αγώνων (Φεβρουάριος-Αύγουστος)

 totalbarca.com